2019-09
一.掌握物(wù)流市場規律,提高對市場的預見性,言必行,行必果,信守合同。二.無論是對自有(yǒu)車(chē)輛,還是社會車(chē)輛的管理(lǐ),我們都形成了一整套嚴格的管理(lǐ)體(tǐ)系,從而達到保險安(ān)全,準确及時到達。三.不斷提高物(wù)流全程的管理(lǐ)和控制能(néng)力,提升員工(gōng)的業務(wù)素質(zhì),更新(xīn)信息處理(lǐ)系統,使公(gōng)司各職能(néng)部門對貨物(wù)流轉,運輸過程都能(néng)夠了如指掌,對于出現的異常狀況能(néng)第一時間妥善處理(lǐ)。四.我們始終堅持恪守的服務(wù)标準是:誠信、安(ān)全、高效、便捷。
2019-09
當我還是個小(xiǎo)孩子的時候,總是有(yǒu)人告訴我,狼是這個世界上最危險,最殘忍的動物(wù)……可(kě)是等我漸漸的了解了這個世界,才發現其實這不公(gōng)平。狼是一個優秀的種族,狼身上的優良品質(zhì),多(duō)的可(kě)以讓我們這些自以為(wèi)是萬物(wù)之靈的人類感到慚愧。狼是表裏如一的,這世界上絕對沒有(yǒu)披着羊皮的狼,因為(wèi)他(tā)們不需要,他(tā)們活着需要填飽肚皮,要填飽肚皮就必須吃掉獵物(wù),他(tā)們不會虛僞的在殺死獵物(wù)之前禱告一番,他(tā)們隻會一口咬斷獵物(wù)的脖子。而物(wù)流人
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(2015年2月)不知從何時起,物(wù)流與代收走到了一起,美其名(míng)曰增值服務(wù),當越來越的物(wù)流企業開始做這項業務(wù)時起,各種風險管控就随之而來,表面看這是一個潛力無限,有(yǒu)着很(hěn)強利潤的業務(wù),實質(zhì)看風險更深,當越來越多(duō)的區(qū)域型、專線(xiàn)型企業開始加入競争行列,一場關于代收的激烈競争也随之而來,大型的物(wù)流企業有(yǒu)的甚至免手續費,有(yǒu)的幾折手續費,目的難道真就是為(wèi)了客戶的粘性和真正給客戶帶來增值便利的服務(wù)嗎?專線(xiàn)企業,信息
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1.物(wù)流會計核算的範圍、内容不全面,隻涉及部分(fēn)物(wù)流費用(yòng)。目前,企業日常物(wù)流會計核算的範圍着重于采購(gòu)物(wù)流、銷售物(wù)流環節,忽視了其他(tā)物(wù)流環節的核算。按照現代物(wù)流的内涵,物(wù)流應包括:供應物(wù)流、生産(chǎn)物(wù)流、企業内部物(wù)流、銷售物(wù)流、逆向物(wù)流等。與此相應的物(wù)流費用(yòng)包括:供應物(wù)流費、生産(chǎn)物(wù)流費、企業内部物(wù)流費等。從核算内容看,相當一部分(fēn)企業隻把支付給外部運輸、倉儲企業的費用(yòng)列入專項成本,而企業内部發生的物(wù)流費用(yòng),
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中(zhōng)國(guó)物(wù)流與采購(gòu)聯合會副會長(cháng)、中(zhōng)國(guó)物(wù)流信息中(zhōng)心主任蔡進出席此間15日閉幕的中(zhōng)國(guó)現代物(wù)流與供應鏈管理(lǐ)高級研修班時說:“中(zhōng)國(guó)物(wù)流發展迅速,經營規模超過10億元人民(mín)币以上的物(wù)流企業已經有(yǒu)近百家。初具(jù)規模、極具(jù)成長(cháng)性的物(wù)流市場體(tǐ)系在中(zhōng)國(guó)逐漸形成,物(wù)流産(chǎn)業将趨于專業化、精(jīng)細化。”蔡進表示,初步估計中(zhōng)國(guó)物(wù)流市場容量達到5.1萬億元。目前,中(zhōng)國(guó)大型物(wù)流企業經營規模已經超過千億元,"這在幾年前是很(hěn)難想象的"。随着投